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Après l'obtention de mon diplôme d'ingénieur en 1997 à l'Ecole Polytechnique Féminine, je suis entrée dans le Groupe Vallourec en tant qu'ingénieur projet aux Etats-Unis, où j'ai mis en œuvre un progiciel de gestion intégrée assurant les fonctions commerciales, de gestion des stocks et de la production, la gestion des achats et la comptabilité.
A mon retour en France, en 1999, le Groupe Vallourec m'a proposé un poste d'ingénieur projet au sein de la division informatique du Groupe. Je me suis occupée de l'intégration du progiciel SAP dans les domaines de la planification, de la gestion de production et de la logistique.
En 2002, j'ai été rattachée à la direction commerciale de la filiale V & M Tubes. J’ai mené un projet d'organisation qui avait pour but l’harmonisation des processus et des systèmes d’information commerciaux pour les sociétés françaises et allemandes de la filiale.
En 2006, j’ai rejoint l’équipe de maîtrise d’ouvrage informatique de cette filiale. Mon responsable hiérarchique était allemand et j’ai été en charge des processus financiers, contrôle de gestion et gestion des investissements avec une équipe de 3 personnes en Allemagne. Nous avons mis en œuvre un système d’information unique pour la filiale en Europe en moins de 2 ans en couvrant toutes les fonctionnalités de l’entreprise (ventes, production, finance…).
Depuis janvier 2009, je suis responsable d’une équipe franco-allemande d’une trentaine de personnes. Notre objectif est de satisfaire les clients internes sur leurs applications informatiques en production. Nous analysons les problèmes en cours, proposons des pistes d’amélioration…
Ce service venant d’être créé, je dois définir et mettre en place une organisation efficace (application des best practices en matière de gestion informatique avec le déploiement de la méthodologie ITIL et des outils adaptés pour gérer notre activité) et sélectionner nos fournisseurs.
Je m’appuie sur les compétences de mes collaborateurs en organisant régulièrement des réunions d’équipes et en faisant un véritable pilotage individuel.
A court terme, je me donne comme objectif de monter en performance ce nouveau service pour ensuite évoluer vers une fonction de responsable informatique d’une business unit.
Ce qui m’a fait rejoindre Vallourec et ce qui me fait y rester, ce sont des postes toujours très intéressants, avec des missions ambitieuses, beaucoup de liberté d’action et de responsabilités.